Hangi müşteri karbon maliyetini taşıyamıyor?
Karbon maliyetini müşteri ve ürün seviyesine dağıtın. Gerçek marjı ve gerekli fiyat revizyonunu görün.
CANLI PORTFÖY KARAR MOTORU
Müşteriyi değil, sözleşmenin karbon sonrası kârını yönetin.
Müşteri hacmi, sözleşme fiyatı, üretim maliyeti ve emisyon yoğunluğunu girin. Motor her müşterinin karbon sonrası marjını ve gerekli fiyat revizyonunu ayrı hesaplar.
| Müşteri | Ülke | Hacim ton | Satış €/ton | Maliyet €/ton | Emisyon tCO₂/ton | Net karbon | Karbon sonrası marj | Fiyat revizyonu | Durum | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| — | — | — | — | |||||||
| — | — | — | — | |||||||
| — | — | — | — |
YÖNETİM ÖZETİPortföy hesaplanıyor.
Kontrat Bazlı Fiyatlama
Karbon maliyeti her müşteriye aynı oranda yansıtılamaz. İkame ürün gücü, nakliye avantajı ve müşteri sadakatine göre fiyatlama esnekliğini belirleyin.
Düşük Marjlı Büyük Hacim Tuzağı
Yüksek ciro getiren ancak ton başına brüt marjı dar olan müşteriler, karbon fiyatı €80 üzerine çıktığında şirketi doğrudan faaliyet zararına sürükleyebilir.
Stratejik Karar Desteği
Müşteri portföyünüzü karbon stres testine sokun.
Hangi müşterinizle ne zaman fiyat revizyonu masasına oturmanız gerektiğini uzman analiziyle raporlayın.
Uzman değerlendirmesi aldegerlet.com üzerinden